En septembre dernier, notre site Web a reçu un courriel des États-Unis. Le parti indiquait qu'après avoir examiné des dizaines de fabricants potentiels, ils avaient découvert que notre entreprise faisait partie des entreprises avec lesquelles ils souhaitaient coopérer. Ils ont été impressionnés par la capacité de R&D et de production de notre entreprise et ont estimé que notre entreprise était tout à fait appropriée en tant que fabricant OEM.
Au cours de la communication par courrier électronique, nous avons appris que l'entreprise recherchait un fabricant pour un nouveau produit de wagon très innovant qu'elle avait conçu et qu'elle était impatiente de commercialiser son produit fini sur un marché plus large. Notre entreprise a toujours été connue pour son excellente capacité de R&D et de production, et ces dernières années, nous avons continuellement élargi notre ligne de production et amélioré notre niveau de fabrication. Ils étaient très intéressés par les capacités de notre entreprise et souhaitent connaître sa volonté.
Parce que le client américain souhaitait de toute urgence promouvoir le développement du produit, nous avons rapidement déterminé l'heure de la vidéoconférence et mené une communication approfondie avec notre directeur général, nos ingénieurs et nos commerciaux pour participer à la réunion. Au cours de la vidéoconférence, nous avons signé un accord de confidentialité pour protéger les droits de propriété intellectuelle des produits du client, qui est également devenu une garantie importante de coopération entre les deux parties. Le client nous a montré sa conception et ses dessins, et nous a présenté son plan de marché.
Après la réunion, nous avons évalué ce projet en interne. Le développement de ce nouveau wagon nécessite beaucoup de pièces en plastique et en tôle que nous n'avons pas pour le moment, et pour le marché inconnu, nous devons investir beaucoup d'argent dans les coûts de moulage, et le résultat de la discussion nous a fait beaucoup hésiter.
Mais l'entreprise américaine est évidemment très déterminée à réaliser ce projet, et compte sur la force de notre entreprise, après de nombreux temps d'arrimage et de communication entre le personnel commercial et technique des deux sociétés, nous avons finalement décidé de coopérer et d'égaliser les coûts de moulage. Cela reflète également la confiance mutuelle et l’esprit de coopération des deux parties. Dans le même temps, nous voyons également les larges perspectives de ce projet.
Notre service R&D accorde une grande attention à ce projet qui constitue pour nous un nouveau défi et une bonne opportunité de prouver notre force à nos clients. Nous pensons que sur la base d'une bonne coopération, nos efforts conjoints favoriseront la naissance du nouveau wagon.
